La participación ciudadana para la mejora de la gestión local: realidades, mitos y desafí­os sobre los Presupuestos Participativos

Resumen

Las concepciones sobre el fenómeno participativo son amplias y generan varias posiciones. Diversos autores coinciden en que el municipio, por ser la cara del Estado más próxima a los ciudadanos, aparece como un lugar privilegiado para el desarrollo de polí­ticas públicas participativas, contribuyendo a una gestión más transparente, eficiente, inclusiva y democrática. Esta cercaní­a permitirí­a una participación de los actores locales en los procesos de desarrollo comunal, posibilitando que diagnostiquen sus problemas, participen de instancias de decisión, elaboración y evaluación de las polí­ticas públicas. Por otra parte, se advierte que mediante las polí­ticas de participación el Estado traslada sus responsabilidades a la sociedad y se emplean como medio para la construcción artificial de consensos y manipulaciones polí­ticas. Este artí­culo indaga acerca de los fundamentos, las metodologí­as de implementación y los resultados de cuatro casos de Presupuesto Participativo (La Plata, San Fernando, San Miguel y San Martí­n). Los ejes de análisis indagan acerca de la caracterización de los proyectos surgidos de esta polí­tica, los cambios en las modalidades de gestión local y el tipo de participación de la sociedad. Se utilizaron entrevistas en profundidad semi estructuradas, observaciones, estrategia de investigación documental sobre fuentes secundarias de información elaboradas por los municipios (página web, normativa, documentación institucional, folleterí­a, estadí­sticas) y trabajos académicos elaborados por otros investigadores.